4月23日，集團公司召開2023年上半年工作會議，會議回顧和總結了去年工作，安排部署上半年工作任務，并對在2022年生產、銷售、財務、行政、工程管理等崗位表現突出的先進個人進行了表彰獎勵。集團董事長薛玉梅，總經理王玉剛出席會議，集團生產部、經營部負責人在主席臺就坐，在銀公司和河北分公司部分人員參加了會議，會議由集團總裁吳忠孝同志主持。

　　會上，吳忠孝總裁對2022年和今年一季度工作進行了簡要回顧，重點明確了今年上半年公司各部門工作目標。薛玉梅董事長宣讀了表彰決定，對工程管理先進個人于紅有、楊寶春、李豫昊，員工姚莉、陸進、呂靜、謝芬、劉小剛、夏璐璐、魏廣鋒和獲得2022年孺子牛獎的唐博，今年一季度銷售劉凱歌12名員工頒發了獎金和榮譽證書，李豫昊代表受表彰的先進個人在會上進行了表態發言。

先進個人獲得者

員工獲得者

孺子牛獎獲得者　　

獲獎者代表講話

　　薛玉梅董事長代表集團公司向辛勤工作在各崗位上的全體員工致以誠摯的問候和良好的祝愿，向受到表彰的先進個人和員工表示熱烈的祝賀和崇高的敬意。王玉剛總經理在講話中充分肯定了2022年取得的各項成績并提出：一是勇敢自省,認識自己，重新定位。要珍惜成績，但不能以逸待勞，要不斷拋棄陳舊的思想和方法，吸收新的、先進的發展思想理念。二是瞄準市場需求，增強企業核心競爭力。始終以客戶為中心的思想不能變，優質的產品和優異的服務永遠是我們企業的核心競爭力。產品研發是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發出先進的、優質的產品我們才有說話權。三是以奮斗者為本，實行制度化、標準化管理。一個員工經常代表一個公司的整體。我們不要以為自己只是一名普通的員工，其實你能否擔當起你的責任，做好你的工作，對整個企業而言，同樣有很大的意義。無論我們在什么崗位，只有做好自己的本職工作才算是稱職的員工，否則就是一顆松動的螺絲釘。一顆松動的螺絲釘可能導致車輛剎車失靈,可能導致飛機失事,后果是不堪設想的。如果整個企業的員工都在努力地做好自己的本職工作，企業的發展就會欣欣向榮、朝氣蓬勃。

　　目前我們的企業正從粗放型管理向理性化、標準化、規范化管理過渡，這也是一種長期的工作方法，倡導“想干事、能干事、干成事”的工作和成長環境尤為重要、尤為緊迫，體現賞罰分明，獎勤罰懶刻不容緩。尤其是銷售人員就是要靠銷售業績說話，業績就是你的話語權，部門領導就靠你的管理水平和領導能力說話，你們的飯碗端在自己的手里，我想只有把自己的命運和企業綁在一起，我們才都有飯吃。公司各級領導，任何員工，無論新老，都需奮斗，都要有過緊日子的思想。從高層管理到每個基層員工，只有保持不懈怠的狀態，公司才能真正做大做強。每一個為公司發展做出貢獻，創造價值的員工，一定要受到公司尊敬并獲得公司豐厚回報，我們決不讓干實事的人吃虧，一切堅持“以奮斗者為本”。

　　薛玉梅董事長號召集團全體員工，要打起精神，比以往更有信心和勇氣，更團結更努力，工作中更快速地汲取經驗教訓，在競爭中不斷地學習提高，真正的躬身入局，真抓實干，走出一條生生不息的持續和諧發展之路。

　　圖文編輯：鄒慧